Kilaaja – Apakah anda ingin memulai sebuah usaha anda sendiri? Mungkin anda akan berfikiran bahwa sebelum memulai bisnis, anda harus mempersiapkan mental dan juga modal. Namun sebenarnya bukan hanya tentang itu, wawasan dan pengetahuan tentang bisnis juga termasuk hal yang penting.
Salah satu hal penting sebelum memulai suatu usaha adalah perencanaan usaha. Perencanaan usaha perlu untuk anda persiapkan secara matang, untuk menghindari usaha anda mengalami kebangkrutan nantinya.
Perencanaan komponen usaha atau dikenal dengan business plan, yang berupa sebuah dokumen yang menjabarkan kemampuan bisnis tersebut dalam penjualan produk dan jasanya. Agar mendapatkan profit guna menarik para investor.
Untuk itu, kali ini kami akan memberikan penjelasan tentang perencanaan bisnis atau business plan untuk teman-teman yang ingin memulai berbisnis atau mempunyai usaha sendiri..
Perencanaan Bisnis (Business Plan)
Perencanaan bisnis (business plan) mempunyai enam komponen penting yang harus dipersiapkan oleh para pelaku bisnis, termasuk anda yang akan memulai bisnis anda. Berikut penjelasannya..
Membuat Deskripsi Bisnis
Langkah pertama dari perencanaan bisnis anda adalah membuat deskripsi bisnis. Tujuan untuk menjelaskan secara singkat suatu usaha yang akan anda dijalankan, dan juga tentang potensi produk untuk dapat bertahan dan berkembang di masa depan.
Setiap elemen yang termasuk dalam bisnis anda juga harus memahami potensi dan rencana masa depan dari bisnis anda. Dan juga, bisnis anda harus memiliki rencana inovasi dan evaluasi untuk masa mendatang supaya dapat bertahan.
Strategi pemasaran
Pemasaran merupakan kegiatan mengenalkan produk bisnis anda untuk menarik minat para konsumen agar melakukan pembelian. Dalam melakukan strategi pemasaran, anda harus teliti dalam menganalisa pasaran untuk membuat target pembeli.
Anda akan membutuhkan analisa SWOT untuk mengetahui keunggulan, kelemahan, peluang, dan ancaman produk. Dari hasil analisa SWOT ini, anda bisa menentukan strategi pemasaran yang tepat tapi menghemat waktu, biaya, dan juga tenaga.
Memahami para Pesaing dan Tingkat Persaingan
Perencanaan bisnis anda selanjutnya adalah mengenal dan memahami pesaing anda di pasaran. Dengan hasil dari Analisa SWOT di atas, anda bisa dengan mudah melakukannya.
Dengan mengetahui kelemahan dan kekuatan para pesaing di pasar yang sama dengan anda. Dengan begitu, bisnis anda bisa menerapkan strategi untuk bisa memasarkan produk dengan cara yang baru.
Desain Pengembangan
Berikutnya, perencanaan pada desain dan perkembangan produk perusahaan sangat penting untuk diperhatikan. Dengan ini akan menunjukkan secara detail grafik perkembangan produk terkait produksi dan penjualan.
Anda bisa mengetahui kendala yang dihadapi termasuk kekuatannya. Anda juga akan tahu rencana usaha di masa yang akan datang yang berkaitan dengan pembiayaan bisnis, dengan begitu, anda bisa menetapkan anggaran untuk dana produksi yang sesuai dengan dana perusahaan.
Rencana Operasional dan Manajemen
Perencanaan operasional dan manajemen merupakan hal penting dari salah satu komponen perencanaan usaha, hal ini berikaitan dengan lingkup luas perjalanan sebuah bisnis. Perencanaan operasional dan manajemen bertujuan untuk menjelaskan kinerja usaha anda untuk terus berjalan dan berkelanjutan.
Perhitungan Biaya
Perencanaan usaha yang terakhir adalah perhitungan biaya, perhitungan pada modal awal untuk memulai usaha baru sangat penting. Karena berkaitan dengan sumber dana perusahaan dan juga cara pengelolaan dana tersebut untuk mencapai hasil yang efisien.
Suatu usaha mesti mengalokasikan dana untuk persediaan bahan baku, pembelian alat produksi, biaya marketing, dsb. Harus ada laporan keuangan perencanaan, laporan arus kas, laporan neraca perencanaan, dan juga laporan pengembalian modal.